Stocker et transporter en toute sécurité des produits médicaux sensibles à la chaleur comme les vaccins, le sang pour transfusion et l’insuline constitue un défi pour les cliniques de santé des zones rurales du pays, où l’accès à l’électricité est souvent peu fiable.
Forte de sa formation en ingénierie, Mme Magero a décidé qu’il s’agissait d’un problème qu’elle pouvait résoudre. Elle a lancé sa propre entreprise, Drop Access, et créé Vacci Box, un réfrigérateur mobile innovant alimenté par l’énergie solaire qui peut être transporté sur un cyclomoteur ou même à dos d’âne, tout en garantissant que les produits sont réfrigérés exactement à la bonne température.
Cependant, inventer la Vacci Box n’était que la première étape pour aider les autres dans sa situation. Grâce à des contacts locaux, elle a découvert l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) et a pu accéder à la formation dont elle avait besoin pour devenir une entrepreneure à succès.
Norah Magero, PDG de la société kenyane de technologie de la santé Drop Access
L’avenir de l’industrie doit être inclusif
Aujourd’hui, Drop Access vend ses produits au Kenya, en Tanzanie, en Zambie et en Côte d’Ivoire, avec l’ambition de se développer en Afrique et en Asie du Sud-Est, et Mme Magero a remporté le prix Women in Industry lors du Sommet mondial de l’industrie de l’ONUDI de cette année.
En consacrant une journée entière à l’autonomisation des femmes et à leur rôle dans l’avenir de l’industrie et de l’économie, le Sommet a envoyé un message clair : l’avenir de l’industrie doit être inclusif. L’accent a été mis sur les contributions des femmes innovatrices, entrepreneures et décideurs politiques et, en même temps, les intervenants ont abordé les obstacles qui continuent de limiter leur pleine participation à l’industrie.
« Malgré des décennies d’engagement, les femmes restent sous-représentées dans les secteurs qui façonnent notre avenir, en particulier dans les industries de haute technologie, numériques et vertes », a déclaré Cecilia Estrada, responsable politique de l’ONUDI, lors de la séance d’ouverture de la conférence. “Les écarts de leadership et de rémunération entre hommes et femmes persistent dans les secteurs manufacturier, énergétique et agro-industriel. Ces disparités sont aussi injustes qu’inefficaces. Elles nous coûtent de l’innovation, de la résilience et une croissance inclusive.”
Le soutien que l’ONUDI met à la disposition des femmes chefs d’entreprise telles que Mme Magero comprend des programmes d’entrepreneuriat qui ouvrent aux femmes l’accès aux marchés financiers et à la technologie, ainsi que des investissements dans les compétences STEM et numériques pour les femmes et les filles, les préparant au leadership dans les industries du futur.
Une avancée décisive a été réalisée mardi, lorsque les États membres de l’ONUDI ont adopté la résolution sur l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes dans le développement industriel, visant à garantir que l’égalité des sexes soit intégrée dans toutes les opérations, programmes et partenariats de l’ONUDI.
Une exposition célébrant les femmes soutenue par le programme ELLEvate de l’ONUDI (Riyad, novembre 2025)
PDG sur le lieu de travail et à la maison
Drop Access donne un aperçu de ce à quoi pourrait ressembler un environnement commercial plus égalitaire. «Nous essayons de garantir que les femmes aient des chances égales d’emploi et de leadership dans l’entreprise», explique Mme Magero. « Si vous regardez la façon dont nous sommes structurés, il y a près de 50 à 50 d’hommes et de femmes dans les postes de direction et même dans d’autres postes, notamment dans l’ingénierie, les STEM et la fabrication. »
Atteindre cette égalité a été une décision consciente de Mme Magero, qui a dénoncé dans le passé la discrimination qu’elle a dû surmonter dans une société où les besoins des femmes étaient considérés comme sans importance. “J’ai grandi avec des livres et d’autres matériels pédagogiques qui montraient des femmes avec des bébés sur le dos et travaillant dur dans une cuisine, tandis que les hommes portaient des porte-documents pour aller au travail ou portaient une toge de remise des diplômes”, a-t-elle déclaré. a déclaré à ONU Info en 2022. «Cette représentation visuelle indiquait la place des femmes et des hommes.»
Trois ans plus tard, elle a prouvé que les femmes PDG peuvent réussir au Kenya, malgré les obstacles supplémentaires auxquels elles sont confrontées. Face à l’adversité, cela a créé un sentiment de communauté. “Le soir, nous sommes les PDG à la maison. C’est comme si vous commenciez une équipe de nuit où vous vous occupez des enfants, gérez le ménage et préparez le lendemain. Nous devons nous serrer les coudes, car lorsque nous partageons et reconnaissons ce que nous vivons, nous obtenons un sentiment d’appartenance et aussi le sentiment de comprendre que nous ne sommes pas seuls.”
